2022-04-12 10:25:00
湖北设计召开2022年领导力培训总结会

4月11日,湖北省工程设计研究院有限公司召开2022年领导力培训总结会,总结会以活泼、轻松的茶话会形式召开,公司总经理刘剑华参会并作了讲话,副总经理徐志鸿参会,运营管理部部长殷丽莎主持会议,各分院院长、技术负责人及各职能部门负责人共30余人参加会议。

会议强调,全体员工要深入学习贯彻3月10日-11日举行的华为资深讲师黄志斌老师领导力培训课程知识,认真总结巩固拓展学习成果,深刻把握“角色认知”“战略与执行(BLM业务领导力模型)”内涵,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,充分发挥主人翁精神,对自己的团队和项目负责,带领团队坚定不移走好公司新的开局之路。

刘剑华在总结讲话中强调:公司全体领导干部成员、各分院院长要认真学习领会贯彻落实会议精神,深刻认识企业文化、理解企业战略发展愿景,牢牢践行“成就客户、创新挑战、价值升华”的企业价值观,持续推动学习STROBE框架模型,全面提升战略执行能力、团队建设能力、资源整合能力、全面经营能力及营商环境营造能力,增强公司创造力、凝聚力和战斗力,提高公司领导干部的判断力、领悟力和执行力,实现公司标准化、透明化、程序化,做大做强实现上市。同时,提出四点工作要求:

一是围绕公司战略定位,聚焦“一业为主,协同多元”理念,构建文旅产业新格局,推动提升文旅产业升级和公司多元化协同发展,提升团队凝聚力;

二是实现理论产值统一,根据公司人员所在职位、能力、价值进行“以绩取薪”,确保员工贡献与价值相匹配;

三是营造积极向上的企业文化,统一思想,凝聚力量,助力企业高质量发展;

四是保节点促生产,制定各项目生产节点,保障节点保质保量完成,同时做好“B计划“,以充分应对解决各种突发状况。

为激励先进典型,形成“头雁效应”,会议还评选出最佳创意奖、最佳贡献奖、最佳实践奖、最佳文化贡献奖等奖项并进行了表彰。